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    这尼玛是老居吗？这是老陈披着老居的皮吧？

    张凡好奇的说不出话来了，就这么仔细的看着。

    “你怎么知道我来首都了？”张凡看了半天都没看出什么，就好奇的问了一句。

    “嘿！咱现在好歹也是首都医院的院长，医院里住了好几个老同志，昨天查房的时候，和一老头聊了几句，他说……”

    说着说着，本来昂起来的头颅，又低下了，“我这不是想您了吗！”

    “行了，行了，你学不来老陈就别硬学。”看到这里，张凡算是放心了，这还是老居。“怎么，医院有问题了？医院有问题还有你老居摆不平的吗？”

    这话不说还好，一说，老居就像是个戳破的气球一样，瘫在沙发上，一脸的委屈，“大城市的人心眼子太多了！”

    他现在是明白医院的院长是不好当的。

    张凡看着老居这副垂头丧气的模样，比刚才那生硬的献殷勤顺眼多了。他接过老居递来的保温杯（虽然觉得那半杯浓茶有点齁），比老陈的水平就差多了。

    示意他在旁边坐下：“行了行了，我大老远跑来又不是看你表演变脸的。说吧，碰上什么坎了？工作不顺利？还是有人给你设置困难了？

    按说工作不顺利，有人给你设置困难，你老居不是低头的人啊？”

    老居顺势重重坐进沙发，唉声叹气的，眉头皱得像揉烂的纸团，哪有当初在茶素一副天老大我老二的气势。

    “唉！”他长长吁了口气，那口气里都带着疲惫，“张院，真不是我没尽力。你也知道我的脾气，技术上的事，难如登天我也愿意琢磨。可这…这院长当的，整天尽干些不着调的活儿，我这心劲儿都耗没了。”

    张凡没接话，端起自己的茶杯慢慢喝了一口，眼神示意他继续。

    “就说后勤保障这事吧。”老居拿着茶杯都有点抖动了，“我琢磨着，咱们当医生的，最希望的是后勤能跟上，别让临床为那些琐事分心。我想学茶素，优化下送检流程，让病区护士不用跑几趟。结果呢？我拉上管后勤的李副院长、护理部主任、检验科主任开了个协调会。光议题就讨论了三次才勉强定下来。”

    “这不是挺好吗？前期多沟通。毕竟是两家合并的医院，首先你院长就要有耐心。”张凡接了一句。

    “好啥啊！”老居脸上露出一种“你根本不懂”的无奈苦笑，“三次会！每次至少俩小时！书籍从头到尾都在跟我掰扯‘规定’、‘流程’、‘先例’，反复强调哪个环节归哪个部门管，‘不能越权’。

    我说咱们的目标是提高效率服务病人，他说我出发点是好的但得‘按章办事’。检验科主任一声不吭，就强调科室人手不够。护理部主任倒是点头，但一说具体实施方案就犹豫，怕增加工作负担。

    好不容易我强压着敲定了个试行方案，结果送上去备案，又被书籍办卡了，说格式不对，要重新走签字流程。一个礼拜了，还在纸上谈兵呢！就这点破事，在茶素，您带着我们几个碰个头，一上午就搞定了！”

    “还有，”老居像是断奶的孩子终于找到了妈妈一样，憋着嘴委屈的诉说着，“咱们医院搞的临床路径和单病种管理，多好啊！病种固定、诊疗规范、费用可控。

    我寻思把这一套引进来。结果，刚提个头，医务科就给我列了一长串困难：病种多杂、医生习惯难改、医保那边政策差异大、甚至说‘首都的病人不一样，要求高，得个性化服务’，好像用了临床路径就是怠慢病人似的！

    科主任层面，私底下找我聊的，一半人表面附和，意思‘居院长思路好’，但实际都说‘科里情况特殊’，‘患者群体复杂’，‘很难标准化’。剩下的那一半干脆装聋作哑，当没听见这回事儿。我现在感觉自己像个唱独角戏的！比我在实验室跑一天小鼠还累心。”

    张凡点点头，他理解这种无力感。首都的体系庞大、惯性强，盘根错节，不是一个外来“技术大牛”凭着满腔热情或个人威望就能轻易撼动的。

    “精力也跟不上。”老居揉了揉太阳穴，“除了这些破事，还有数不清的会议！上级主管部门的会、各种协作项目的启动会结题会、学会的邀请、院里各种名头的委员会…光是每周一次的班子例会、每两周一次的党委会、院务会，就占掉大把时间。

    文件材料看得我眼晕。我想抽点时间去病房转转、看一下年轻医生，或者回实验室看看自己的课题进展，太难了！时间被撕得粉碎。我感觉自己现在就是个开会和签字的机器。”

    他顿了顿，声音低了些，透着一丝迷茫：“我在茶素也忙，但忙得有劲儿，知道忙的是什么，看得到成果。忙临床，病人好了；忙科研，数据出来了；忙教学，学生上道了。可在这儿……我都不知道我整天忙活啥。感觉自己像陷进了一滩烂泥里，力气没少费，就是挪不动地方，还越陷越深。”

    张凡看着这位一向心高气傲、技术傍身走天下的老伙计，此刻脸上写满了疲惫、困惑甚至有一丝不易察觉的委屈，心里不由得有些感慨。
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